Google heeft bijna 50 duizend werknemers en meer dan 70 kantoren zijn gevestigd in meer dan 40 landen. Fortune magazine heet Google vijf keer de beste werkgever in de VS en vele malen in landen over de hele wereld, zoals Brazilië, Canada, Frankrijk, Australië, India, Italië, Japan, Groot-Brittannië en Rusland. Volgens LinkedIn willen de meeste mensen ter wereld in Google werken. László Bock houdt toezicht op de personeelszaken in het bedrijf en vertelt in zijn boek 'The Work of the Taxi' wat Google getalenteerde mensen aantrekt.
Ontwikkeling van medewerkers
Bij Google wordt veel aandacht besteed aan leren. Medewerkers houden open lezingen van Tech Talks en delen hun resultaten en successen met iedereen die er nieuwsgierig naar is. Daarnaast worden deze bijeenkomsten bijgewoond door getalenteerde denkers uit de buitenwereld. Onder de gasten in Googl hebben presidenten Obama en Clinton, de auteur van de 'Games of Thrones' George Martin, Lady Gaga, econoom Burton Malkiel, Gina Davis, schrijver Tony Morrison en George Soros al toespraken gehouden.
Self-learning
Google is van mening dat de beste leraren naast je in hetzelfde kantoor zitten. Als je hem vraagt anderen te onderwijzen in plaats van iemand van buiten uit te nodigen, ontvang je een leraar die de verkoop beter begrijpt dan de rest van je werknemers en bovendien begrijpt de specifieke situatie van je bedrijf en zijn klanten. In Google besteden medewerkers elkaars lessen aan verschillende onderwerpen: van puur technisch (ontwikkeling van een zoekalgoritme, een mini-MBA-cursus van zeven weken) tot puur vermakelijk (touwwandelen, vuurspuwende fakirs, fietsgeschiedenis). Hier zijn enkele van de meest populaire onderwerpen: Basics of Psychosomatics, Cursussen voor diegenen die wachten op een kind, Charisma in sales, Leadership. Deze zelfstudie biedt u de mogelijkheid om te besparen op cursussen van externe organisaties, zorgt voor loyaliteit en betrokkenheid van werknemers. Veel dingen kunnen worden geautomatiseerd, maar geen relaties.
Ondersteuning en ontwikkeling van medewerkers
Gaan werken in Google kan lijken op een reis naar het winkelcentrum. Afhankelijk van de grootte van het kantoor zijn er bibliotheken en boekenclubs, sportscholen, yoga en dans, wasserette, elektrische auto's, gratis maaltijden in eetzalen en micro-keukens. En dit alles is helemaal gratis. Voor een kleine vergoeding op het kantoor, massage, manicure, stomerij, wasstraten, kinderopvang worden verstrekt.
Werk is leuk
In Google houden ze ervan om grapjes te maken en plezier te maken. Alleen daar zou Google Translate for Animals (Animal Translator) kunnen komen - een Android-applicatie voor het VK die geluiden van dieren naar het Engels vertaalt. Elk jaar lanceert Google New Year's Santa Tracker, zodat kinderen kunnen volgen hoe Santa Claus de planeet afreist. Chrome maakt ook een vat. Typ 'Doe een loop' in de Chrome-zoekbalk en kijk wat er gebeurt. Het is veilig en leuk, probeer het!
terugkoppeling
In Google krijgen medewerkers voortdurend feedback van managers en collega's. Hiervoor worden vaak anonieme vragenlijsten van dit formaat gebruikt: noem drie of vijf taken die een persoon goed presteert; noem drie of vijf taken die hij beter kan uitvoeren.
Wekelijkse vergaderingen
Op wekelijkse vergaderingen van de werkgroep, "Goddank, het is al vrijdag," informeren Larry Page en Sergey Brin het hele bedrijf (duizenden zijn persoonlijk aanwezig en via video-oproep, tienduizenden bekijken de herhaling online) nieuws van vorige week, productdemonstraties, nieuwe afspraken, en - Het belangrijkste is dat u binnen een half uur vragen van werknemers over een onderwerp beantwoordt. Vragen en antwoorden zijn het belangrijkste onderdeel van elke vergadering. U kunt alles vragen en bespreken van de meest triviale ("Larry, nu u het hoofd van het bedrijf bent, draagt u een pak?") Naar het bedrijfsleven ("Hoeveel kostte de Chromecast?") En technisch ("Wat kan ik als ingenieur doen, om onze gebruikers veilige gegevenscodering te bieden? "). Een van de indirecte voordelen van een dergelijke transparantie is dat als informatie wordt gedeeld, de arbeidsefficiëntie toeneemt.
Zorg voor werknemers in moeilijke tijden
Veel programma's in Google zijn uitsluitend bedacht om het leven van de googlers te versieren, plezier te brengen en comfort te bieden. Maar sommige zijn echt noodzakelijk en van vitaal belang. Een van de moeilijkste maar onbetwistbare feiten van ons bestaan is bijvoorbeeld dat vroeg of laat de helft van ons de dood van een geliefde zal moeten doorstaan. Dit is een vreselijke, moeilijke tijd en niets kan worden geholpen. Sommige bedrijven bieden levensverzekeringen aan werknemers, maar het is altijd niet genoeg. In 2011 besloot Google dat als er een treurige gebeurtenis plaatsvond, de nabestaande onmiddellijk de waarde van de aandelen moest betalen, en binnen tien jaar werd besloten 50% van het salaris aan de weduwnaar of weduwe uit te betalen. Als de overledene nog kinderen heeft, ontvangt het gezin maandelijks een extra $ 1000 totdat ze de leeftijd van 19 jaar bereiken als ze jonger zijn dan 23 jaar. Recepten voor het succes van Google liggen in de relatie met het personeel, in het oplossen van de problemen van motivatie, ontwikkeling en promotie van werknemers. En vaak zijn dergelijke beslissingen geen richtlijnen, maar gaan ze van onder naar boven. Alleen de persoon in het antwoord voor die omgeving waarin het is verschenen. Neem het initiatief en misschien, dankzij u, zal uw bedrijf onherkenbaar veranderen. Veel succes! Gebaseerd op het boek "Werktaxi's."