In elk collectief is er een impliciet handvest en bepaalde gedragsregels. Als je een nieuw team binnenstapt, probeer dan snel deze regels te leren en observeer ze. Om te leren over de regels, vraagt u zich tactvol en onopvallend over wat u interesseert. Probeer niet al te nieuwsgierig te zijn en vraag om dingen die u niet aangaan. Probeer snel de namen en achternamen van collega's te onthouden. Spreek eerst niet met leiders - daarvoor heb je tijd dat je zelf succesvol zult worden in een nieuw team. Hebben elk zijn eigen aanpak. Maak geen grapjes over gevoelige mensen, vertel geen anekdotes aan collega's zonder een gevoel voor humor, deel geen twijfels met roddels en praatjes. Wees niet bang om advies te vragen als je taak niet duidelijk is. Bij het eerste "dagboek" kunnen alle collectieve blunders naar beneden vallen. Praat niet te veel over jezelf, maar wees niet te geheimzinnig. Neem deel aan gezamenlijke activiteiten.
Medewerkers helpen als u daarom wordt gevraagd. Maar geef niet toe aan de grillen van iemand anders, als je genoeg van je werk hebt, hard weigerend, maar niet dramatisch. Heb er spijt van dat je nu bezig bent. Als er een conflictsituatie ontstaat in het team, observeer dan neutraliteit totdat je de details van het conflict volledig begrijpt. In het team kunnen taboeonderwerpen zijn. Het beleid van het bedrijf, het uiterlijk, de morele uitstraling van de baas en uw collega's zullen het beste worden besproken met het gezin.
Wees positief en optimistisch, kleed netjes, maar zonder pretentie.
Demonstreer waardigheid, ijver en interesse.
Om succesvol te worden in het team - probeer het collectief met je idee te ontsteken, trek je vaardigheden aan om een gemeenschappelijk doel te bereiken. Onthoud dat alle fouten uw eigen bedrijf zijn en dat alle successen gebruikelijk zijn voor het hele team. Om succesvol te zijn in het team, is het noodzakelijk om te onthouden over liefde en respect voor anderen en niet te worden meegesleept door de eigenschappen van macht.
Je kunt in alles niet perfect zijn, dus als je op een bepaald gebied incompetent bent, geef dan het recht op leiderschap over aan collega's. Neem het initiatief, verberg het niet. Verwacht geen crisis en laat hun leiderschapskwaliteiten zien. Wees niet ontmoedigd als je niet meteen succesvol slaagt, de tijd zal komen en het leven je zo'n kans zal geven.
Overmatig vertrouwen in alle leden van het team kan leiden tot falen: iemand zal gewoon proberen zijn werk te doen ten koste van u. Er is een groot aantal mensen die je vertrouwen niet bedriegen en een kruis op je succes zetten. Wees niet bang om mensen te beledigen, en toon hun kracht en competentie. Degenen die met u willen werken, moeten uw autoriteit erkennen. Tegelijkertijd beledigt een constant wantrouwen tegenover verantwoordelijke mensen hen. Om succesvol te zijn in het team moet je een psycholoog zijn en een vakkundig evenwicht vinden tussen vertrouwen en geen vertrouwen. Wees cool, laat niet zien dat je geïrriteerd of boos bent, misschien wordt je gecontroleerd op kracht. Tegelijkertijd mag u niet lui zijn - soms is slechts één gesprek vereist.
Als je succesvol bent geworden in een team, verdien je leiderschap, stel je geen vragen: ben je echt op deze plek bezig, verlies je je succes niet? Onzekerheid kan alleen maar de val duwen. Als je succes voelt, word dan geen hooghartige, intolerante, dominante persoon.
Als je alle bovenstaande regels volgt, hoe je je in een team moet gedragen om succesvol te zijn, duurt het maar een paar weken en voel je jezelf tussen collega's als een vis in het water, en ga je verder met succes. Je zult een leider worden en je collega's zullen bijna bij je in de buurt zijn.