Sterreziekte in het team

In elk collectief is er een persoon die in eerste instantie gewoon een ideale medewerker is: en alles begrijpt en helpt, kort gezegd, allemaal zo vriendelijk en luchtig. Maar hier passeert een bepaalde tijdsperiode, een persoon wordt bevorderd en al deze "vriendelijkheid" verdwijnt onmiddellijk. Bovendien houdt de persoon volledig op te communiceren met zijn collega's of kijkt hij neer op hen, onbeschaamd en, op zijn zachtst gezegd, nogal lelijk in relatie tot zijn werknemers. Dit hele gedrag heeft een verklaring: het is gewoon dat je 'goede' persoon een ziekte heeft, en stellair.


Hoe de "ster" van een werknemer te herkennen ?

Opgemerkt moet worden dat alle beroepen ziek zijn met star fever, of het nu een accountant of een programmeur is. En het gaat hier helemaal niet om het beroep, maar om het gedrag van mensen. "Star-persoon" kan eenvoudig worden herkend. Zo iemand probeert te veel aandacht te trekken, vraagt ​​een hoger salaris dan andere werknemers, bonussen, let niet op opmerkingen omdat hij te laat is, alsof dit zo zou zijn. Mensen leggen hun mening onder andere met bijzondere vasthoudendheid op, alsof alleen zijn mening echt juist is, hoewel al zijn methoden en verdiensten in het verre verleden liggen. De mens zal niet halverwege tegemoet komen en merkt zijn fouten niet op.

Meestal gebeurt dit met die werknemers die een snelle loopbaangroei maken of in het proces van het werk worden geprezen door hun meerderen voor een goed gedaan werk. Ook leiden goede relaties met de autoriteiten hiertoe en hoe dichterbij, hoe sterker de stellaire ziekte.

"Anti-virus" -programma

Helaas kunnen dergelijke mensen eenvoudig niet "genezen" worden. Daarom, als u merkt dat een van uw werknemers tekenen van een stellaire ziekte heeft, moet u dringend actie ondernemen.

  1. Behandeling met de hulp van werknemers. Bijvoorbeeld, voor het misdrijf van de ster, wordt het hele collectief gestraft. Het is onwaarschijnlijk dat iemand graag een boete wil betalen of vroeg in de nacht opstaat vanwege een dader. Vroeg of laat wordt het team dit allemaal beu en zullen ze snel de ster op zijn plaats zetten.
  2. Moeilijk om de verwaande medewerker te beheersen. Om dit te doen, wanneer je probeert je onmisbaarheid aan te geven, eis je moedig een volledig rapport van hem, met vermelding van de cijfers en feiten, en hoe harder je het vraagt, hoe sneller een persoon zal begrijpen dat het hoofd niet wordt gestreeld voor mooie ogen.
  3. Zet een moeilijke taak voor de ster neer. Hiervoor moet de persoon met de ziekte eenvoudig worden gerapporteerd met aanvullende berekeningen of een beetje de verkooplimiet verhogen. Laat de ster zijn superioriteit bewijzen. Maar het lukte niet - bestraf de volgende keer dat je jezelf niet wilde laten zien.
  4. Negeren. Let niet op de "parvenu". Na verloop van tijd zal uw werknemer zich gewoon vervelen van zichzelf bloot te stellen aan de show en hij zal kalmeren.
  5. Beboet. Laat de persoon die aan de ziekte lijdt niet denken dat hij met alles weg zal komen. Was schuldig - betaal, en, hoe vaker u straft, hoe eerder iemand genezen zal worden.
  6. Bewonderen. En het moet zo vaak mogelijk worden gedaan en om welke reden dan ook proberen de ster in een lastige positie te brengen voor het hele team.
  7. Stuur voor verdere training. Hierdoor zal de ster begrijpen dat, hoe goed de medewerker ook is, hij nog steeds niet slim genoeg is voor dit bedrijf, ook al kent hij alles in zijn vak en zelfs iets meer. Elk bedrijf is immers geïnteresseerd in hooggekwalificeerd personeel. Als de ster gewond is, plaats dan een voorwaarde - of de werknemer gaat leren of vertrekt. Vaker wel dan niet, dit kalmeert snel de zazyayku en het collectief kan rustig ademen.

Maar het gebeurt ook dat alle methoden om een ​​stellaire werknemer te "genezen" niet met succes worden gekroond. Dan rest het om hem gewoon te ontslaan of te wachten tot hij zelf een verklaring van berusting schrijft. Maar we moeten u waarschuwen dat een dergelijke verklaring waarschijnlijk niet zal worden geschreven voor ontslag, maar voor chantage van de leiding om het gewenste resultaat te bereiken. Maar dergelijke trucs zouden niet moeten worden uitgevoerd, onderteken veilig de verklaring.

Onthoud dat, hoe goed een werknemer ook is, er geen onvervangbare zijn, en je kunt altijd een betere werknemer vinden die zowel werk als team zal koesteren.