Terugschakelen als een nieuwe vorm van zelfrealisatie van managers

Je keert in toenemende mate mentaal terug naar je jeugddroom: "Wat zou er gebeurd zijn als ik afgestudeerd was aan een muziekschool?" Misschien is het een teken om te gaan doen wat je wilt, en niet wat andere mensen van je willen? In dit geval moet u iets nieuws gebruiken. Terugschakelen bijvoorbeeld, als een nieuwe vorm van zelfrealisatie van leidinggevenden, zal geschikt zijn voor iedereen, vol zelfvertrouwen en zijn krachten.

Het lijkt erop dat in de moderne samenleving, de indicatoren dat het leven een succes was, een hoog inkomen en prestigieus werk is. Ondertussen weigeren sommige managers opzettelijk de carrièreladder te bestormen. Weigeren voor een afgemeten gezinsleven en een kortere werkdag, zij het met een verlies aan salaris. Wat is het - vermoeidheid, roekeloosheid? In geen geval! Tegenwoordig is dit een heel sociaal fenomeen, terugschakelen genoemd.


Dus wat is het?

"Terugschakelen" in letterlijke vertaling vanuit het Engels betekent "verschuiven". Het woord is geleend van het vocabulaire van automobilisten: de zogenaamde versnelling verandert in een lagere snelheid. De term kreeg een nieuwe betekenis na een artikel gepubliceerd in de Washington Post op 31 december 1991, het werd Life in a Downshift: Downshifting en een nieuwe kijk op succes in de jaren negentig genoemd. Het behandelde de problemen van de klassieke yagsha - een jonge en ambitieuze "witte kraag" voor wie de belangrijkste referentiepunten leiderschap, hoog inkomen en prestigieuze sociale status zijn. Deze waarden zijn nauw met elkaar verbonden: solide inkomsten maken het mogelijk om een ​​afbeelding op het juiste niveau te houden, wat op zijn beurt verdere vooruitgang bevordert.

Uiteindelijk wordt elke succesvolle carrièremaker een gijzelaar voor de eigen situatie, waarbij het leeuwendeel van het inkomen wordt besteed aan het verwerven van beelden. Immers, als de pen waarvoor u tekent, goedkoper is dan $ 50, kunt u niet zonder schaamte in de ogen kijken van collega's en klanten. De arme yuppie wordt gedwongen om een ​​einde te maken aan kleine gezinsvreugde en geluk in zijn persoonlijke leven. Veel carrièremakers verbranden letterlijk op het werk: uitgaven voor tranquillizers en bezoeken aan een psychoanalyticus worden een van de belangrijkste uitgavenposten.


Men gelooft dat het fenomeen van terugschakelen, als een nieuwe vorm van zelfrealisatie van managers, aanleiding gaf tot grote managementbedrijven, waarin elke medewerker niets meer is dan een schroef van een gigantisch mechanisme dat werkt binnen het rigide raamwerk van bedrijfsregels. In dergelijke omstandigheden blijft er niets persoonlijks of creatiefs in de persoon, het lijkt alsof hij zichzelf verliest en zich afvraagt: "Waarom leef ik in feite?" Terugschakelen is een geweldige manier om de vicieuze cirkel te doorbreken, te genieten van het leven zoals in de jeugd, hier en nu, en niet het beste uit te stellen voor later.


Het idee van terugschakelen is niet veel eerder in 1990 geboren. In de jaren zestig en zeventig waren deze gevoelens nauw verbonden met de ideeën van de hippies, de strijd voor vrede en ecologie. In 1980 introduceerde Amerikaanse Dune Elgin de term 'vrijwillige eenvoud' - een manier van leven waarin een persoon voldoende financiële stabiliteit heeft om aan spirituele behoeften te voldoen. Als gedwongen armoede een persoon beperkt, geeft 'vrijwillige eenvoud' hem keuzevrijheid. Terugschakelen houdt de overgang in naar een regime van 'toereikendheid' en een begrip dat geluk voor veel geld, cottages en auto's niet nodig is. Kortom, niets extra's nodig.


Het geheim van liefhebbers van Goa

Er is geen universele terugschakelstrategie. Sommigen vallen uit van verveeld werk en gaan naar het dorp, anderen veranderen hun werkterrein, gaan aan het werk in openbare en liefdadigheidsorganisaties, terwijl anderen naar een klein tropisch eiland vertrekken en hulpverleners of barmannen worden.


Het is mogelijk om de nationale kenmerken van terugschakelen te traceren als een nieuwe vorm van zelfrealisatie van managers. Dus, in Engeland heeft het een heldere ecologische kleuring, en ligt de nadruk op de consumptie of teelt van biologische producten, secundaire verwerking van afval, energiebesparing. In Australië is de "focus" verschoven naar het veranderen van de woonplaats - managers vertrekken naar een stillere, afgelegen plek.


In Oekraïne kwam de mode voor terugschakelen ongeveer tien jaar later dan de piek in het Westen - misschien om economische redenen. Dit fenomeen, zoals vele andere buitenlandse trends, onze landgenoten begrijpen en interpreteren op hun eigen manier. We hebben mensen die liever in kleine bedrijven werken in plaats van "voor de oom werken", evenals gewone freelancers die een fatsoenlijke opleiding en bekwaamheid hebben, maar niet dagelijks van 9.00 tot 18.00 uur op kantoor willen zitten, zichzelf als downshifters beschouwen. , hoewel ze niet de belangrijkste kwaliteit hebben! De essentie van terugschakelen is immers een steile afdaling langs de carrièreladder en om te dalen, moet je eerst heel hoog stijgen.


Er zijn echter wel originelen die vertrekken naar de Indiase deelstaat Goa en daar wonen, naar het inkomen dat zij ontvangen door het huren van een grootstedelijk appartement. Denk je dat de reden voor de vlucht naar warmere landen te danken is aan het verlangen naar exoten? In geen geval. Het bestaansminimum in grote steden is zo groot dat het erg moeilijk is om een ​​gezin te onderhouden als een terugschakeling. Ook hier is het noodzakelijk om naar de afgelegen Indiase plaatsen te vertrekken waar het leven in tijden goedkoper is.

Om jezelf te vinden hoef je echter je carrière niet te breken en een asceet te worden. Veel voormalige carrièremakers slagen erin om zachte vormen van terugschakelen te vinden: ze breken niet de gebruikelijke communicatiekring, ze gaan niet op weg naar het einde van de wereld. Ze gaan gewoon naar een vergelijkbare positie in een ander bedrijf, waar er minder salaris is, maar al een takenpakket. Vrouwen blijven vaak op hun eigen werk, schakelen alleen naar parttime banen of stemmen in op een flexibel schema.


Psychologen traceren echter een belangrijke regelmaat: hoe langer iemand 'niet met zijn' leven heeft geleefd en zich de doelen realiseert die iemand hem oplegt, hoe radicaaler hij de principes van zijn bestaan ​​verandert.

Ervaren daunshifters adviseren een persoon om na te denken over wat hij echt wil, om de dromen van kinderen en jongeren te onthouden en een nieuwe ladder te betreden, waar je kunt beginnen ... om weer op te staan.


Portret van de downshifter

Terugschakelen is een manifestatie van kracht of zwakte? Welke managers hebben de neiging hun leven te veranderen? Psychologen en sociologen onderscheiden drie groepen.

De eerste omvat managers die gegijzeld zijn door installaties van ouders. Stel, een meisje, dat moeder en vader gehoorzaamde, naar een rechtsschool ging om een ​​'gewilde specialist' of gewoon een gewone manager te worden, een baan kreeg die ze niet leuk vindt, maar te goeder trouw doet, waarvoor ze regelmatig promoties ontvangt en een salarisverhoging. Ze was per slot van rekening perfectionistisch: ouders, school, instituut, het hoofd - ze leerden haar alleen om de taken goed uit te voeren. En zij leerden ... Maar plotseling realiseert ze zich dat ze niet gelukkig is, noch werk, noch baan, noch salarisverhoging, en trouwt om ... een huisvrouw te worden, en dus in absolute afhankelijkheid van de echtgenoot valt!


De tweede groep gaat terug naar terugschakelen, omdat het fysieke en psychologische stress niet aankan. Om dagelijks twee uur lang van huis naar werk en daarna terug te gaan naar de files en eenmaal per jaar tevreden te zijn met een vakantie van twee weken, moet je echt een opmerkelijke gezondheid hebben.


De derde categorie van downshifters bestaat uit degenen die al genoeg dure horloges hebben gespeeld, auto's en besloten dat het verdiende geld genoeg zal zijn, zelfs voor toekomstige kleinkinderen en het is tijd om iets voor de ziel te doen. Zulke mensen verlaten het bedrijf voor kunst, liefdadigheid of counseling.


Heel vaak valt de beslissing over terugschakelen samen met de crisis van middelbare leeftijd. Nauwe mensen ondersteunen niet altijd de filosoferende carrièremaker en beschouwen zijn emotionele kwellingen als een kwestie van bitterheid en luiheid. De wens om de zware werklast te verlichten en de nadruk te verleggen ten gunste van interne ontwikkeling of gezondheid is slechts een manifestatie van een actieve houding ten opzichte van iemands leven! Maar zich opofferen voor een sociaal stereotype dat iets vereist om anderen voortdurend te bewijzen, is gewoon conformisme.


Wie wordt vaker terugtreders - mannen of vrouwen? Er is geen exacte informatie. Het lijkt erop dat deze strategie geschikt is voor een eerlijker geslacht: een carrière opgeven omwille van het gezin en kinderen. Een andere "vrouwelijke" reden voor terugschakelen is dat liefdesvrouwen niet meer willen verdienen dan hun echtgenoten. Hoewel mannen die oorspronkelijk zijn opgegroeid als 'mijnwerkers' zich daarentegen gemakkelijk bij de wedstrijd voegen voor de titel 'Eigenaar van de duurste auto' en uiteindelijk ... gaan van een afstand van vermoeidheid.


Vandaag de dag is terugschakelen echter een modetrend geworden, en misschien zullen sommige carrièremakers het volgen omdat het modieus is.


Wees voorbereid ...

Wat moet je weten over iemand die van plan is om een ​​downshifter te worden? Allereerst moet hij zelf beslissen of hij voor altijd wil stoppen of van plan is terug te keren. Immers, de schijnbaar rooskleurige vooruitzichten in de loop van de tijd kunnen vervagen ... Of er zullen nieuwe uitgavenposten zijn: het zal nodig zijn om te betalen voor de opvoeding van kinderen, waarvoor het opnieuw nodig zal zijn om deel te nemen aan een loopbaanrace.


Houd in gedachten dat de meeste werkgevers achterdochters achterdochtig vinden. Als iemand ooit een carrière heeft opgegeven, waar is dan de garantie dat hij de bedrijfswaarden niet opnieuw zal veranderen? Het is beter om alles in het werk te stellen om een ​​professionele reputatie te behouden en, indien mogelijk, de zigzag in zijn carrière te verbergen. Respectvolle redenen zijn ziekte of familieomstandigheden.


Je kunt niet impulsief een beslissing nemen over terugschakelen op de achtergrond van nerveuze stress of ernstige vermoeidheid. Het is beter om op vakantie te gaan en de voor- en nadelen zorgvuldig af te wegen. Het zou leuk zijn om een ​​tafel te maken door de voor- en nadelen van het huidige en voorgestelde werk in verschillende grafieken te beschrijven. In plaats van algemene zinnen moet je een specifieke taal gebruiken, bijvoorbeeld de zin: "Ik zal meer vrije tijd hebben" is beter vervangen door een andere: "Elke dag zal ik zes uur vrije tijd hebben." Om nieuwe financiële vooruitzichten te beoordelen, is het handig om jezelf uit te rusten met een rekenmachine en om het niveau van het verwachte salaris te koppelen aan de mogelijke kosten.


Maar het belangrijkste is om naar de innerlijke stem te luisteren en je ware behoeften te begrijpen, en de vraag te beantwoorden: "Hoe zie ik mijn gelukkige leven?" Dan is het belangrijk om in jezelf te geloven en de angst voor het onbekende te overwinnen. Duizenden mensen houden zich bezig met een ongeliefd bedrijf, bijvoorbeeld management, simpelweg omdat ze niet zeker zijn dat ze succesvol en gelukkig zullen zijn, doen wat ze dromen over hun hele leven! Wil je niet meedoen? Fantaseer, probeer je voor te stellen in de toekomst, wanneer de gewenste staat zal worden bereikt.


En, natuurlijk, wees voorbereid op onverwachte effecten. Als je bijvoorbeeld meer tijd wilt besteden aan vrienden en familie, zul je plotseling merken dat dit onmogelijk is. Want als je vrij bent, is iedereen ... bezig.