Maar dit alles is waar. En natuurlijk gaan deze problemen meestal niet gepaard met problemen in het werk zelf: een complex rapport voor het hoofdkantoor, een zakenreis of een groot aantal bestellingen. Dit alles wordt meestal niet eens als een vrouw beschouwd als "een moeilijke situatie op het werk", nee, het gaat niet om de moeilijkheden van het eigenlijke werk. Het gaat om problemen in het omgaan met collega's. Natuurlijk, meestal - chefs, maar niet altijd. Een voldoende productieve bijdrage aan de complicatie van het leven van een vrouw op het werk wordt veroorzaakt door collega's die binnenkomen, zittend aan een tafel in de buurt of zelfs erg ver weg, wat de stemming en de telefoon kan bederven.
Dus, er is, het gebeurt: een brok in de keel, lippen trillen in de ogen ... We zullen niet doorgaan, we zullen ons wenden tot wederzijdse maatregelen. Het eerste wat een vrouw moet doen, is kalmeren. Ja, zo'n advies leidt meestal tot het tegenovergestelde effect, maar blijft toch waar. Een blik op het raam, loop door de gang, ga de straat op, indien mogelijk, kortom, verander de situatie scherp. Een paar diepe zuchten, als de situatie het toelaat - rekken, gaan zitten, misschien naar de volgende verdieping. Elke motoractiviteit die we op dit moment nodig hebben als lucht. Maar geen sigaret. Zelfs voor degenen die roken, om nog maar te zwijgen van degenen die om wat voor reden dan ook besluiten om in deze situatie voor de eerste keer in hun leven te roken. Dus het eerste dat we moeten doen, is uit de stressvolle situatie stappen en een soort van beweging uitvoeren, beter af in de frisse lucht.
De tweede stap houdt verband met de analyse van wat er is gebeurd, wat er feitelijk is gebeurd. Maar we moeten deze belangrijke onderneming niet eerder opstarten dan dat we voelen dat de spanning is weggeëbd, de scherpte van de sensaties voorbij is. En voordat de moeilijke situatie op het werk wordt opgelost, moet deze worden weggetrokken, kijk eens naar een kalme, vervreemde look. Ongeveer alsof het niet onze eigen situatie was, maar het verhaal van een vriend. En terwijl ze zichzelf uitlegt over wat er is gebeurd, kijkend naar dit rapport over haar mentale kanaal van kabeltelevisie, kan een vrouw merken dat ze niet opmerkt dat ze de persoon in deze situaties is. Bijvoorbeeld, iemand is ongeschoren, iemand heeft een verkreukeld pak, iemand is afgevallen (hersteld), iemand heeft het verprutst als hij zegt, en iemand maakt ten onrechte een accent. Niemand weerhoudt u ervan om een prettige indruk te maken: zet uw hoofd op de grappige caps of pannen van uw acteurs. Ja, ja, oude geschilde potten - dus laat ze in deze vorm voor je en oefen in welsprekendheid. Ja, en hier zijn minder grappige, maar meer opmerkelijke observaties: de opmerkingen van de deelnemers aan deze video en wat een vrouw op een bepaalde manier tijdens een tweede bezichtiging heeft gezien (gedaan), lijken immers op andere tonen geschilderd. Echt waar, is het niet dat we na het eten of de volgende dag, in een goed humeur, de problemen van gisteren al in een ander licht zien? Dat is natuurlijk wat je moet gebruiken.
De derde stap: formulering van het probleem. Duidelijk, bij voorkeur geschreven. Nu we de situatie rustig en nuchter hebben bekeken, zullen we merken dat het probleem zijn eigen naam heeft. Bijvoorbeeld: een beoordeling van de professionele vaardigheden van de vrouw, haar bijdrage aan de gemeenschappelijke zaak, de kenmerken van haar karakter, levensbiografie, familie, karakter - enzovoort, en dergelijke. Bewaar niet de moeite om een onberispelijk heldere formulering te bereiken. Herschrijf, teken schetsen, nou ja, zoals de jagers met de maffia. Maar in jouw geval zal het een relatie schema zijn. Tussen jou en de deelnemers aan het conflict. Of is dit geen conflict? Conflict van wat? Waarom was er verschil van mening over de stand van zaken? Formuleren, formuleren, volledige duidelijkheid bereiken. Maar natuurlijk, heb geen spijt van jezelf, eerlijk tegen jezelf, iets onplezierigs. Hierop hangt het succes van de zaak af. Je kunt niet hopen dat er niets te verwijten valt, dat je een volledig onschuldig slachtoffer bent van intriges en intriges. Formuleer het duidelijk.
De vierde stap: een actieplan. Inderdaad, nadat we aan het begin de vraag hadden gesteld hoe een vrouw een moeilijke situatie op het werk kan oplossen, herformuleren we nu het probleem hoe een vrouw een moeilijke situatie op het werk kan corrigeren. Het is corrigeren, dat wil zeggen, een bepaalde tijd handelen volgens een bepaald plan.
De vijfde stap: het plan uitvoeren en analyseren wat er fout gaat, zoals het bedoeld was. Het gebeurt nooit dat alles volgens plan verloopt. Maar dit betekent niet dat het plan niet moet worden samengesteld als het moet worden aangepast. Ja, het plan kan vrij klein zijn: een aantal activiteiten. Maar diep doordacht en duidelijk geformuleerd.
De zesde stap: schrijf ons over je ervaring, over hoe een vrouw een moeilijke situatie op het werk kan oplossen. U bent tenslotte een expert. En je kunt anderen helpen. Niets overtuigt beter dan persoonlijke ervaring. Ben je het daarmee eens?