Wat u moet doen om de carrièreladder te bevorderen

Waarom beginnen grote organisaties hun werknemers te verliezen? Bijna elke werknemer ontvangt tijdens zijn dienstverband een bepaalde evaluatie van zijn toekomstige leider. In het begin weet de toekomstige baas al waar deze medewerker toe in staat is en wat hij kan bereiken.

Vandaag kunt u veel advies horen, wat u moet doen om de carrièreladder te bevorderen? In de regel gebeurt alles zo dat de werknemer er niet in slaagt zich te ontdoen van het label dat hem in de eerste minuten van het dienstverband was opgehangen. Deze houding kan het zelfvertrouwen van een persoon ernstig beïnvloeden, wat zijn werkcapaciteit aanzienlijk zal beperken. Hij zal zich een gehoorzame pop of pion voelen, die niet het vermogen heeft om een ​​hoogte te bereiken. Als je je schaakregels herinnert, kan elke pion een koningin worden en kan een pop een man worden. Wanneer een werknemer echt laat zien dat hij de hoogste lof waardig is, zal hij pas als 'de zijne' worden gezien. Maar hoe verwijder je dit label van jezelf en bewijst iedereen dat je de moeite waard bent?

Een groot aantal moderne leiders geloven vaak dat de loopbaan van een persoon zijn persoonlijke probleem is. Als een persoon niet meer kan bereiken, kan deze worden vervangen. Tegelijkertijd denken zeldzame leiders over het trainen van hun eigen werknemers. De bazen zijn bang dat de persoon die de vaardigheden krijgt de organisatie verlaat om meer geld te krijgen, anders moet hij het salaris verhogen om de werknemer op dezelfde plaats te houden. Laten we echter hopen dat niet alles zo slecht is als het op het eerste gezicht lijkt. Elke persoon kan zulke hoogten bereiken die voldoende zijn voor vooruitgang op een carrièreladder, dat er voor de hoofden eenvoudigweg geen keuze meer is om het op een hoger niveau over te dragen. Voor een baas is het belangrijkste probleem immers de welvaart van uw eigen onderneming en niet de onderdrukking ervan.

Er zijn een groot aantal manieren om werknemers in een bedrijf te beïnvloeden, zelfs niet om over lonen te praten. De primaire rol wordt gespeeld door concurrentie, die kunstmatig wordt gecreëerd in de muren van het kantoor. Belangrijke ontmoetingen en discussies tussen medewerkers en bazen over belangrijke zaken zijn belangrijk. Het is tijdens deze interviews dat een medewerker vanuit het management de houding van zichzelf ten opzichte van zichzelf radicaal kan veranderen. Een noodzakelijke component voor vooruitgang is de certificering van werknemers en belonen voor goed werk. Individuele prikkels verdelen het collectief in de regel niet, maar geven anderen alleen een stimulans om het voorbeeld van hun concurrent te volgen.

Het is erg belangrijk om werknemers te helpen bij hun carrièregroei hun opleiding. De bazen die praktische manieren van lesgeven creëren die de werknemer helpen het werk te voelen en hun capaciteiten te tonen, die in een persoon lijken te sluimeren. Als gevolg hiervan zal de werknemer niet alleen verschillende nieuwe vaardigheden onder de knie krijgen, maar ook in staat zijn om voor de welvaart van het bedrijf te werken en hogerop op de carrièreladder te komen. Als de baas een medewerker niet oneerlijk houdt en hem informatie over de reële lonen in zijn specialiteit verbergt, de populariteit van dit werk in andere bedrijven, is het onwaarschijnlijk dat de werknemer zijn leiderschap wil veranderen. En een goede baas begrijpt dit goed, daarom zou je 100% van je tijd aan dergelijke tests moeten besteden om te bewijzen dat je het waard bent om hogerop te komen op de carrièreladder.

Het is niet altijd zo dat iemand ernaar streeft om meer geld te verdienen. Houding ten opzichte van de werknemer op het werk en contact met het team en de leidinggevenden is belangrijker dan geld. Immers, als je elke dag naar een plek komt waar je niet welkom bent, maar een beetje meer verdient, blijf je daar een aantal maanden niet. Er zijn ook gevallen waarin iemand zich omwille van geld dwingt om te werken, wat uiteindelijk leidt tot een verslechtering van zijn eigen vaardigheden. Ook moet worden gezegd dat veel mensen niet alleen hun verdiensten zien, maar ook een mogelijkheid om zichzelf te bewijzen. Wanneer de baas de werknemer toestaat om zich creatief te ontwikkelen, gaat de medewerker snel de heuvel op.

Er zijn verschillende groepen werknemers die hun doel, namelijk promotie via de carrièreladder, op geheel andere manieren kunnen bereiken. De eerste groep zijn die werknemers die het enorme belang van arbeid zien en hard willen werken. Hoe belangrijk werk in de Sovjet-Unie was, zo belangrijk werk is voor zulke mensen. Voor dergelijke mensen is het recept om het doel te bereiken eenvoudig: werk aan jezelf en verbeter je professionele vaardigheden. Zulke mensen onderschatten vaak de complexiteit van veel beroepen. Want de verkoper moet niet alleen de locatie van de goederen in de schappen kennen, maar ook in staat zijn om met de klant te communiceren en de aandacht van klanten te trekken. Mensen van deze formatie zullen erg handig zijn om een ​​aantal cursussen of trainingen te volgen om erachter te komen wat er moet gebeuren om de carrièreladder te bevorderen. De bazen houden niet van workaholics, maar van mensen die iedereen om hen heen bewijzen dat hun werk van de hoogste kwaliteit is. Wanneer de vaardigheden van een dergelijke werknemer tot ongekende hoogten zullen stijgen, zal ijver zijn noodzakelijke rol spelen.

De tweede groep werknemers zijn energieke en actieve mensen. Ze zien in het werk, allereerst creatieve ontwikkeling. Zulke werknemers kunnen niet gedwongen worden om werk te doen waar ze niet van houden. Het is vanwege deze kwaliteit dat de werknemers vaak onder de korting vallen. Voor dergelijke mensen is het recept voor het bereiken van het doel het passeren van korte zakelijke trainingen. Bijzondere aandacht moet worden besteed aan cursussen die leren om correct te communiceren en te praten, met uitzondering van het woord "parasieten", wat dus van invloed is op de moderne jeugd.

De derde groep bestaat uit professionals die al voldoende zelfvertrouwen hebben om aanvullende trainingen te ondergaan. Ze zien het doel en niet in werk en niet in erkenning. Hun doel is om hun eigen bedrijf te vinden in het leven, dat kan trots zijn op, nou, en goed geld verdienen is ook niet slecht. In de regel hebben dergelijke mensen professionele vaardigheden, maar ze weten niet hoe ze het moeten aanpakken, en deze vaardigheid is erg belangrijk voor verdere vooruitgang. Cursussen die helpen bij het verbeteren van leiderschapsvaardigheden - dit is nodig voor dergelijke mensen.

Met deze eenvoudige stappen bent u zeker van succes op het werk en in het bedrijfsleven.