Laten we eerst eens kijken naar deze relaties van de ondergeschikte. Heel vaak komt het ons voor dat de meerderheid van de stamhoofden zulke tirannen en adders zijn, en volgens de wet van gemeenheid hebben we het ergste. Hij ziet in jou een lege ruimte, of scheldt voortdurend en kwelt zijn kwelgeesten. Maar als u correct leert communiceren met uw baas, zal uw leven op het werk niet langer een last voor u zijn.
Soms wordt de manier waarop de baas zich gedraagt met zijn ondergeschikten bepaald door zijn karakter, want om een leider te kunnen worden, moet men genoeg strenge leiderschapskwaliteiten hebben. Als iets je beledigt in het gedrag van de overste, kun je proberen met hem te praten en hem erover te vertellen, misschien zal hij rekening houden met je wensen. Als dit niet mogelijk is, probeer je aan te passen aan zijn karakter.
Autoritaire leiders houden er niet van om over zijn beslissingen te praten, ze moeten onvoorwaardelijk worden uitgevoerd, dus als je je gedachten tegen hem begint uit te drukken, zul je, in tegenstelling tot zijn beleid, alle kansen hebben om een conflict met hem aan te gaan.
Maar met een leider die zich houdt aan democratische opvattingen, kan dit gedrag integendeel een positief resultaat opleveren. Dergelijke managers waarderen in de regel het vermogen om in een team te werken en hun mening te uiten. Wees niet bang voor de baas, als hij veel ouder is dan jij, moet hij overtuigend maar niet opzettelijk zijn standpunt uiteenzetten. Als je door een jonge man wordt geleid, behandel hem met respect, probeer hem niet te onderwijzen, ook al heb je veel meer ervaring, maar duw hem voorzichtig naar de juiste beslissing.
Als de chef nors en niet spraakzaam is, zal het volgende gedragspatroon helpen. In het geval van problemen in het proces van werken, bied hem zijn opties voor het oplossen van het probleem, goed ruzie maken voor hen. Communiceer met hem zonder onnodige emotionaliteit, in de regel houden zulke mensen niet van overdreven gevoelens, vooral niet op het werk. Als de fout door jou is gemaakt, neem dan de verantwoordelijkheid, toon aan dat je de redenen voor het voorkomen hebt begrepen en de juiste conclusies hebt getrokken. Wees actief, geef niet de kans om iets nieuws te leren. Al uw ideeën werken tot in het laatste detail, verzeker uzelf door verschillende oplossingen voor het probleem te ontwikkelen. Een toespraak tot het opperhoofd alleen op echt belangrijke vragen, leid hem niet af op kleinigheden, die waarschijnlijk proberen op te lossen door eigen kracht.
In het geval dat de baas fouten tegen je aantreft, heb je een andere aanpak nodig, maar vergeet niet wat er hierboven staat geschreven. Om te beginnen moeten we de baas, zijn sterke en zwakke punten leren kennen. Om je werk grondig te bestuderen, des te bekwamer iemand is, des te gemakkelijker het is om zijn standpunt te beargumenteren, maar probeer niet te laten zien dat je slimmer bent dan een baas, dus je zult alleen jezelf schade berokkenen. Wees positief, vertrouw op je kracht. Als de baas tegen je begint te schreeuwen, probeer dan de situatie te negeren en het zelf door te geven, hij zal snel kalmeren zonder een antwoord te vinden op je agressie in jou, maar in geen geval niet onverschillig laten, dit kan een nog meer negatieve reactie veroorzaken.
Bij elke leider is het nodig om te communiceren en een benadering te vinden. De baas moet niet alleen weten over uw missers, maar ook over successen. Een goed psychologisch hulpmiddel om een zin te beginnen wanneer je met de autoriteiten praat met het woord "ja". Dit maakt het duidelijk dat u het eens bent met de baas. Ongeveer zo: "Ja, inderdaad, dit probleem doet zich voor. Denk je dat als we dit en dat doen, we het dan kunnen oplossen? " Tegelijkertijd biedt u tegelijkertijd uw eigen oplossing voor het probleem, maar het laatste woord blijft over voor de baas, wat hem niet kan teleurstellen.
Wees in elk geval bekwaam, betrouwbaar, in staat om te luisteren en helder uw gedachten te formuleren, compromis.
Laten we nu stilstaan bij enkele aspecten die een leider moet kennen om een goede werkomgeving in het team te creëren.
Vaak beoordelen managers hun ondergeschikten op hun acties, waarbij ze niet tegelijkertijd hun fouten opmerken. Ze zijn niet geïnteresseerd in wat er in het leven van een individuele arbeider gebeurt, wat hem zorgen baart, ze zijn niet eens geneigd om de datum van zijn geboorte te onthouden. Hoewel het noodzakelijk is om hierin geïnteresseerd te zijn, als de baas het collectief wil, geeft hij opdracht om vruchtbaar en samenhangend te werken.
De manager moet geïnteresseerd zijn in de problemen van mensen die ondergeschikt zijn, maar je moet heel voorzichtig en nauwkeurig zijn als je met iemand praat om hem niet te verwonden. Ontdek waar elk lid van uw team in leeft, wat hem interesseert, wat hij leuk vindt.
Het is noodzakelijk om leden van het team de gelegenheid te geven om met elkaar te communiceren, omdat werken in een samenhangend team veel gemakkelijker is dan in een team waar iedereen op zichzelf staat.
Help iemand zijn capaciteiten te onthullen, succesvol te worden en hij zal nog beter werken als antwoord. Geëerde lof voegt vertrouwen toe aan de ondergeschikten, omdat iedereen wil dat zijn werk wordt opgemerkt en gewaardeerd, en misschien op de een of andere manier wordt aangemoedigd. De chef, die naar zijn ondergeschikten luistert, die aandacht schenkt aan de sfeer in het team, zal altijd in staat zijn veranderingen te volgen, conflictsituaties te voorkomen en uiteindelijk een samenhangend team te hebben dat in staat is om samen te werken en de moeilijkste taken op te lossen.
Het hoofd zelf moet zich zo gedragen dat hij een voorbeeld van hem wil nemen, hij moet een leider zijn in alles, op hetzelfde moment, niet onthecht zijn van het collectief.
Hoe de relatie te behouden - de werkgever en de werknemer? Het belangrijkste in een relatie is een werknemer en een werkgever, zoals in elke andere relatie - dit is het vermogen om te communiceren, compromissen te sluiten, naar de andere kant te luisteren en te begrijpen dat zowel de baas als de ondergeschikte in de eerste plaats dezelfde persoon zijn als jij, met hun problemen en tekortkomingen.