Probeer meer beknopt te zijn.
Als je een situatie of probleem met collega's op het werk wilt bespreken, wees dan bondig, respecteer elke persoon en waardeer zijn tijd.
Vertel uw werknemers altijd over de resultaten van het uitgevoerde werk (in het geval dat u bijvoorbeeld de afdeling leidt )
Als werknemers van het bedrijf het werk niet binnen een vooraf bepaalde periode hebben kunnen uitvoeren, moet u hen hierover altijd informeren. Doe het alleen goed. Wanneer u uw werknemers aanspreekt, gebruikt u altijd het voornaamwoord "we" in uw toespraak, waarmee u uw collega's aan het werk kunt zetten. Zeg dit: "als we niet op tijd iets krijgen om ons voor te bereiden, dan zullen we wat problemen hebben" of "dan hebben we geen tijd om alles in detail te controleren en een paar fouten te herstellen."
Bereid je van tevoren voor op elke vergadering.
Als u bijvoorbeeld een vergadering van directeuren wilt organiseren om situaties of problemen te bespreken, moet u eerst deze in detail bespreken, zelf bepalen wat u het meest dwarszit, welke aanvullende vragen u wilt stellen, alle details op het blad markeren. papier. En pas dan eens over een vergadering. Probeer zo diplomatiek mogelijk te communiceren.
Je hoeft nooit te klagen.
U moet nauwlettend volgen met wie u praat en wat u op de werkplek bespreekt. Probeer niet te klagen bij uw collega's, want u kunt gewoon uw reputatie bederven. Zelfs als u problemen ondervindt, is het beter om erover te schrijven, bijvoorbeeld naar een gespecialiseerde internetservice, waar u zorgvuldig wordt gevolgd en waar nodig wordt geadviseerd.
Je moet leren je eigen emoties in bedwang te houden.
Sta nooit toe dat u ontevredenheid, woede, wrok en andere negatieve emoties over anderen uitstort. Het is duidelijk, iedereen heeft altijd kwijting nodig, dus probeer het zo te maken: schrijf jezelf een brief over hoe je je op dit moment voelt, die precies boos zijn, enz. Schrijf in een brief eerlijk wat je wilt en stuur het vervolgens naar je e-mailbox. En als je wilt, kun je het 's avonds opnieuw lezen.
Neem niet letterlijk alles voor eigen rekening.
Probeer enige kritiek te nemen als een negatieve houding ten opzichte van je werk, en niet rechtstreeks tegenover jou. Je kunt niet toestaan dat kritiek reflecteert op de stemming en het gevoel van eigenwaarde.
Spreek altijd over zaken.
Probeer tijdens elk gesprek niet van het onderwerp af te wijken, zelfs als uw gesprekspartner per ongeluk afwijkt van de vraag, probeer dan voorzichtig zijn aandacht te vestigen op de situatie die u met hem moet bespreken. Vóór het begin van het gesprek, kunt u zelfs de belangrijkste punten van het gesprek op een vel papier noteren, om tijdens het gesprek niet te vergeten waarover u moest praten.
Zorg ervoor dat uw medewerkers altijd op de hoogte zijn van alle zaken van het bedrijf .
U moet uw collega's altijd vooraf informeren over belangrijke gebeurtenissen, timing, enz. Niemand zal het tenslotte leuk vinden als, bijvoorbeeld, de omstandigheden veranderen de dag voordat het werk wordt gedaan.
Let op je woorden.
Houd altijd bij wat u zegt. Sta nooit toe dat je op het werk op een onbeschoftheid werkt. Wees uiterst discreet, zelfs als een van je collega's je teleurstelt. In deze situatie is het wenselijk om iets te zeggen als "U handelt op een ongepaste manier" of "Ik hoop van harte dat dit niet opnieuw zal gebeuren".
Sta niet toe dat roddels worden opgelost.
Op het werk moet je elke roddelaar stoppen. Als iemand wil roddelen, zeg dan gewoon "Oh, het is waar?" en schakel het gesprek onmiddellijk om naar een ander onderwerp gerelateerd aan werk. Roddels hebben echt aandacht nodig en als ze niet antwoorden, zullen ze roddel blijven verspreiden. Om deze reden is het beter om hen op de een of andere manier op een tijdige en laconieke manier te antwoorden.
Op het werk moet men vriendelijk zijn, maar nauwe relaties zijn hier niet acceptabel.
Probeer op het werk een redelijk vriendschappelijke relatie op te bouwen met alle werknemers en collega's, maar deze relaties moeten op hetzelfde moment uitsluitend zakelijk zijn.
Soms complimenten maken.
Vaak merken we alleen dingen op die mensen verkeerd doen. Je probeert de verdiensten van elke individuele werknemer te benadrukken en hem te prijzen voor een goed stuk werk.