Zorg voor werkgevers, die rekening houden met de juiste balans tussen persoonlijk leven en werk, is vaak een lege uitdrukking.
Resultaten van de studie.
Uit een studie van de AWIP (Aliance for Work-Life Progress) van WorldatWork bleek dat, in tegenstelling tot verklaringen van organisaties die initiatieven ondersteunen om een goed evenwicht te bewaren tussen het werk van werknemers en hun persoonlijke leven, de feiten en het gedrag van het management anders zijn. En mensen die bezwijken voor het "voorstel" van de autoriteiten om te werken aan een "flexibel schema", daarmee in feite hun eigen carrièrevooruitzichten vernietigen. Immers, terwijl het stereotype van de verplichte aanwezigheid op kantoor leeft, kan de houding tegenover externe werknemers eenvoudig niet veranderen.
Tegenstellingen over leiders tegenover initiatieven om een evenwicht te bewaren tussen werk en het persoonlijke leven van een werknemer zijn vaak enorm. Zo geven acht van de tien respondenten aan dat programma's als flexibele werkschema's of de mogelijkheid om op afstand te werken een uiterst belangrijk aspect zijn van het aannemen en behouden van belangrijke werknemers.
Tegelijkertijd wordt meer dan de helft van de geïnterviewde managers een ideale medewerker genoemd van iemand die op elk moment klaarstaat om zijn of haar taken uit te voeren. En vier van de tien zijn ervan overtuigd dat degenen die geen 'persoonlijk leven' hebben, het productiefst zijn. Een derde van de respondenten verklaart rechtstreeks dat ze niet geloven in carrièrevooruitzichten voor die werknemers die gebruik hebben gemaakt van de mogelijkheid van flexibele schema's of samenwerking op afstand.
Deze houding van leiders tegenover hun personeel kan niet alleen worden gevolgd in ontwikkelde landen (VS, Groot-Brittannië, Duitsland), maar ook in ontwikkelingslanden (Brazilië, China, India).
Nieuws van over de hele wereld.
"Het goede nieuws is dat ongeveer 80% van de werkgevers in alle uithoeken van de wereld in toenemende mate de gezinsvriendelijke werkplekken ondersteunen. Het slechte nieuws is dat ze in het geheim werknemers" boeten "die actief proberen werk en privé te integreren," - zegt Kathie Lingle, hoofd van WorldatWork's Aliance for Work-Life Progress.
"Soms komt het op het punt van absurditeit: werknemers moeten lijden vanwege deelname aan programma's om een balans te handhaven tussen het werk van werknemers en hun persoonlijke leven, hoewel deze programma's werden goedgekeurd door het management."
"Het zijn managers die de effectiviteit van programma's moeten volgen om een balans te bewaren tussen privé en werk," voegt Rose Stanley toe aan WorldatWork. "De leiding moet leren hoe ze wat ze zeggen te harmoniseren met wat ze denken en uiteindelijk stoppen met het discrimineren van werknemers die hun hebben gebruikt" flexibele "programma's."